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深圳嘉成酒店管理公司專業(yè)酒店項(xiàng)目開發(fā)，評(píng)估診斷以及酒店運(yùn)用管理

關(guān)于嘉成酒店管理項(xiàng)目
投資策劃及可行性調(diào)研分析
?市場調(diào)研分析：調(diào)查分析項(xiàng)目地的市場環(huán)境、行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及同類酒店項(xiàng)目狀況，研究項(xiàng)目建設(shè)的市場可行性。
經(jīng)營定位策劃：根據(jù)市場調(diào)研，研究策劃酒店項(xiàng)目定位（含類型定位、檔次定位、功能定位、主題定位、客源定位、市場定位等），初步確定酒店的經(jīng)營管理方案及營銷戰(zhàn)略。
經(jīng)營預(yù)測與投資回報(bào)分析：根據(jù)經(jīng)營定位，進(jìn)行“3-5-10年酒店經(jīng)營預(yù)測分析”及“項(xiàng)目投資估算及投資回報(bào)分析”，做出酒店經(jīng)營及項(xiàng)目投資的財(cái)務(wù)可行性研究，向投資方提供《市場及財(cái)務(wù)可行性研究報(bào)告》，作為決策參考依據(jù)。
產(chǎn)權(quán)式運(yùn)作策劃及財(cái)務(wù)預(yù)測分析
提供酒店產(chǎn)權(quán)式運(yùn)作的市場可行性調(diào)研分析、產(chǎn)權(quán)式運(yùn)作方案策劃（含銷售價(jià)格、回報(bào)方式與回報(bào)期、酒店經(jīng)營管理方案、小業(yè)主管理與服務(wù)方案等）、財(cái)務(wù)預(yù)測分析（產(chǎn)權(quán)銷售收益、酒店經(jīng)營預(yù)測分析、投資方與小業(yè)主的收益回報(bào)分析）、產(chǎn)權(quán)銷售顧問咨詢服務(wù)等
規(guī)劃設(shè)計(jì)指導(dǎo)及優(yōu)化建議
項(xiàng)目總規(guī)設(shè)計(jì)優(yōu)化建議：根據(jù)酒店項(xiàng)目定位，結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢，提供項(xiàng)目規(guī)劃指導(dǎo)及優(yōu)化建議，使建筑規(guī)劃達(dá)到酒店最佳經(jīng)營與運(yùn)作要求、內(nèi)部框架有利于酒店功能布局及機(jī)電設(shè)備的安裝運(yùn)行，提高建筑面積（使用面積）的利用率。
酒店平面功能布局設(shè)計(jì)指導(dǎo)及優(yōu)化建議：根據(jù)酒店功能定位，提供酒店運(yùn)營功能（含運(yùn)營流線）布局設(shè)計(jì)指導(dǎo)書；對(duì)設(shè)計(jì)方的平面布局設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化，使功能布局達(dá)到最科學(xué)、最經(jīng)濟(jì)的實(shí)際運(yùn)營效果。
機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)設(shè)計(jì)優(yōu)化及選型指導(dǎo)：根據(jù)酒店功能定位，結(jié)合行業(yè)規(guī)范，對(duì)酒店主要機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)設(shè)計(jì)提供合理優(yōu)化建議，對(duì)大型機(jī)電設(shè)備的選型提供指導(dǎo)建議，使其符合經(jīng)濟(jì)節(jié)能、長效實(shí)用的運(yùn)行效果，節(jié)省投資與運(yùn)作能耗。
各項(xiàng)酒店項(xiàng)目，打造國內(nèi)頂級(jí)星級(jí)等溫泉項(xiàng)目開發(fā)及規(guī)劃設(shè)計(jì)顧問服務(wù)：提供溫泉開發(fā)與利用以及溫泉景區(qū)項(xiàng)目、水上娛樂項(xiàng)目、水療項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)的顧問咨詢服務(wù)；視投資方需要，引薦溫泉勘探開發(fā)、溫泉景區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)、水系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、水上娛樂項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)及設(shè)備供應(yīng)商、水療項(xiàng)目規(guī)劃等方面的專業(yè)公司。
工程籌建的顧問指導(dǎo)及技術(shù)支持
專業(yè)技術(shù)支持：為投資方選擇國際頂尖合作施工單位、設(shè)備供應(yīng)商提供技術(shù)支持及咨詢服務(wù)，協(xié)助投資方與施工單位或供應(yīng)商進(jìn)行合作談判及合同的簽訂；對(duì)設(shè)計(jì)變更提供專業(yè)咨詢或技術(shù)指導(dǎo)；
施工顧問指導(dǎo)：對(duì)室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)與現(xiàn)場施工之間出現(xiàn)的問題、酒店設(shè)施設(shè)備現(xiàn)場安裝出現(xiàn)的設(shè)備與設(shè)計(jì)或安裝之間的問題（指涉及到酒店專業(yè)和經(jīng)營需求的問題），提出專業(yè)建議及處理辦法；
現(xiàn)場顧問指導(dǎo)：對(duì)室內(nèi)裝飾工程和部分設(shè)施設(shè)備的安裝，協(xié)助投資方把控工程質(zhì)量；參加工程（或技術(shù)）協(xié)調(diào)會(huì)，為投資方提供技術(shù)顧問服務(wù)；配合投資方參與土建工程（側(cè)重設(shè)施設(shè)備部分）及室內(nèi)裝修、機(jī)電設(shè)備安裝工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作或協(xié)助試運(yùn)行。
開業(yè)籌備委托或顧問服務(wù)
?開業(yè)管理工作籌備（如開業(yè)工作進(jìn)度計(jì)劃、籌備處辦公地與設(shè)施設(shè)備等）；
開業(yè)前人力資源工作籌備（如定崗定編、招聘、培訓(xùn)演練等）；
開業(yè)前財(cái)務(wù)工作籌備（如制定開辦費(fèi)預(yù)算、制定酒店采購清單并配合協(xié)助投資方進(jìn)行采購）；
開業(yè)前市場推廣及營銷工作；
開業(yè)前工程技術(shù)支持（機(jī)電設(shè)備的全面試運(yùn)行）；
策劃開業(yè)活動(dòng)方案及組織開業(yè)典禮。
開業(yè)籌備委托或顧問服務(wù)
?開業(yè)管理工作籌備（如開業(yè)工作進(jìn)度計(jì)劃、籌備處辦公地與設(shè)施設(shè)備等）；
開業(yè)前人力資源工作籌備（如定崗定編、招聘、培訓(xùn)演練等現(xiàn)代市場化優(yōu)化員工避免流失的穩(wěn)定性）；
開業(yè)前財(cái)務(wù)工作籌備（如制定開辦費(fèi)預(yù)算、制定酒店采購清單并配合協(xié)助投資方進(jìn)行采購）；
開業(yè)前市場推廣及營銷工作；
開業(yè)前工程技術(shù)支持（機(jī)電設(shè)備的全面試運(yùn)行）；
策劃開業(yè)活動(dòng)方案及組織開業(yè)典禮籌辦各項(xiàng)工作完善。
經(jīng)營項(xiàng)目
全權(quán)委托經(jīng)營管理
為酒店項(xiàng)目提供全權(quán)委托經(jīng)營管理服務(wù)，派駐經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)全面負(fù)責(zé)酒店的經(jīng)營管理。 
建立酒店的管理體系及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，保障酒店良好有效的組織管理與運(yùn)營事項(xiàng)； 
建設(shè)項(xiàng)目酒店的企業(yè)文化與品牌形象，維護(hù)提升酒店的社會(huì)形象與影響力； 
?建立并維護(hù)酒店管理質(zhì)量、服務(wù)品質(zhì)及經(jīng)營形象，不斷提升市場競爭力； 
?培育客源市場、建立良好的營銷渠道和客服關(guān)系，努力實(shí)現(xiàn)并提升經(jīng)營效益； 
?培養(yǎng)提升管理干部及員工的職業(yè)素質(zhì)與工作技能，為酒店及業(yè)主方培養(yǎng)、貯備人才； 
做好酒店設(shè)施設(shè)備、固定資產(chǎn)的維護(hù)保養(yǎng)，最大限度地提升其使用效能與周期； 
管理公司對(duì)酒店提供后方支援與保障服務(wù)，幫助酒店解決各種管理問題或經(jīng)營困難； 
管理公司對(duì)酒店實(shí)行監(jiān)督檢查及質(zhì)量評(píng)估管理，對(duì)項(xiàng)目總經(jīng)理及管理團(tuán)隊(duì)實(shí)行績效考核管理。 
顧問指導(dǎo)管理
為酒店的經(jīng)營管理提供全面的顧問咨詢及專業(yè)指導(dǎo)服務(wù)（不排除推薦酒店專業(yè)管理人員或技術(shù)人才），幫助酒店提升管理質(zhì)量與經(jīng)營效益。 
承包經(jīng)營管理
對(duì)項(xiàng)目酒店的經(jīng)營規(guī)模、檔次標(biāo)準(zhǔn)、功能配置及區(qū)域環(huán)境、市場環(huán)境等方面進(jìn)行評(píng)估論證后，對(duì)于符合“關(guān)于嘉成”理念及發(fā)展需要的酒店項(xiàng)目，將考慮承包經(jīng)營的合作方式。 
經(jīng)營管理的評(píng)估與診斷服務(wù)
為運(yùn)營中的酒店項(xiàng)目提供評(píng)估與診斷服務(wù)：
?酒店現(xiàn)狀及功能產(chǎn)品的分析評(píng)估 
?市場環(huán)境及競爭對(duì)手的調(diào)研分析 
?管理效能、經(jīng)營效益、成本控制、服務(wù)質(zhì)量等重要工作的分析評(píng)估； 
?人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、市場營銷、機(jī)電設(shè)備管理及各部門的運(yùn)營管理的分析評(píng)估； 
?對(duì)分析評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的各類管理或?qū)I(yè)技術(shù)方面的問題、缺陷提出可行性解決完善方案，同時(shí)可擔(dān)任“整改”顧問及委派工作小組或?qū)I(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)實(shí)施。 

項(xiàng)目更新改造的顧問咨詢或技術(shù)支持服務(wù)
項(xiàng)目現(xiàn)狀及運(yùn)營考察評(píng)估； 
?市場調(diào)研分析及經(jīng)營定位調(diào)整； 
?升級(jí)改造設(shè)計(jì)最佳方案指導(dǎo)及優(yōu)化建議； 
?改造投資估算、經(jīng)營收益預(yù)測分析和改造投資回報(bào)分析； 
?改造工程（側(cè)重室內(nèi)裝飾與機(jī)電設(shè)備工程）的現(xiàn)場顧問及技術(shù)支持； 
深圳嘉成公司引薦商業(yè)或技術(shù)合作伙伴
酒店規(guī)劃設(shè)計(jì)及室內(nèi)設(shè)計(jì)單位 
酒店用品及設(shè)備供應(yīng)商 
商業(yè)策劃及顧問服務(wù)公司 
旅行社或旅游銷售等業(yè)務(wù)平臺(tái)

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